网站运营怎样才能反超对手

　　产品网站最惯用的竞争手法：价格战
　　互联网公司之所以很容易把传统运营模式颠覆了，就是在价格上大做文章，不仅如此，互联网公司之间动不动就搞促销，以此博得用户眼球，提升网站的流量和成交率。
　　以电商网站为例，各种节日简直应接不暇，天猫、京东、苏宁等电商平台经常搞促销活动，6.16、8.18、双十一等等，细心的用户不难发现，电商平台搞得价格战，有时候真的不是在忽悠，而是一场轰轰烈烈的流血价格战，和竞争对手死磕到底，目的就是把竞争对手拖死，凭借自己的强大的家底，硬挺到对方服软为止。
　　而对于产品网站而言，可以直接和消费者对话，这就意味着，利用网站这个渠道，让企业和用户直接对话，减少的流通环节，这就意味着在价格上，完全有下行的可能。
　　不过，对于大多数企业来说，因为产品单一性，对传统渠道的依赖性，以及网站的影响力不足，低价策略往往声音大，雨点小，效果不是十分理想。
　　与竞争对手差异化竞争是网站运营最佳法宝
　　差异化运营就是完全和竞争对手站在相反面上，最为经典的案例就是360免费杀毒软件，最早电脑杀毒软件都是付费的，而且价格不菲，360免费杀毒软件横空出世，看似免费的杀毒软件不赚钱，可是，最终360凭借这一免费产品，不仅占据了杀毒软件市场，而且还成功上市。
　　与竞争对手反着来，就是直接和竞争对手对着干，对方收费，自己免费，这需要冒着很大的风险，付出很大的代价，有时候伤敌一千，自损八百。
　　差异化营销，需要强大的势力，不要轻易走极端化营销，最好的方式是压制的着竞争对手网站，在价格上在服务上，比对方优惠一点点，这样虽然是给了用户小恩小惠，不要以为不起眼，细心的用户总会发现这不同之处。
　　网站差异化运营，也可以把范围缩小，就是通过“自造”几个卖点，尤其是新产品，为什么是“新”，以此为契机，利用社交媒体网络，搜索引擎优化，进行口碑传播。
　　细分领域的王者才是网站 运营的 终极武器
　　搞价格战，当处于绝对垄断地位的时候，价格会逐渐恢复，搞差异化竞争，在让对手难受的同时，网站需要从别的地方寻求利益点，最终不过是一场“曲线救国”罢了，任何行业，在大多数情况下，都是几个甚至几十个上百个竞争对手共同存在的，谁也不会轻易灭了谁，谁也不敢轻易改变行业的规则，除非外来了“野蛮人”，而这个时候，就要在产品细分领域上下功夫。
　　网站细分领域竞争，说白了，就是找到行业的盲点或者弱点，以此提升自己的服务和品质，也许在整个行业中，并不占优势，而在某一特定细分领域，却是绝对的王者。
　　利用这一点进行互联网营销，网站运营和推广也有卖点，尤其对大多数用户来说，他们对行业并不是十分熟悉，而恰恰通过这一有效的细分领域优势，被用户熟知和认可，从而渐渐从竞争对手网站争夺流量，争夺用户，从而渐渐让自己强大起来。

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